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各展示会の責任者として、企画から開催まですべて任せていただいています。結果がダイレクトに評価につながるので、利益を残せれば給与は上がり、悪いとチームが解散になることも。イベントリーダーとしての責任は重大ですが、その分自由度は高く、スケジュールの管理やチームのマネジメント、メンバーの育成など、自分で考えてすべて決めることができるのは大きなやりがいです。今は人を育てる立場。皆それぞれ得意、不得意ありますが苦手な事の克服は自分一人ではなかなか難しいもの。特にそういう部分に一緒に向き合い、共に乗り越えて成長していくというのが私のチームのスタンスです。また、営業のスキルやトーク力などではなく、営業本人の「人間力」高めていく事が最も大切だと考えています。チームのメンバーが昇格し、別のチームのリーダーになった時は本当に嬉しかったですね。